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基层安全车队管理平台的六个要点

发布日期:2018-12-14 作者:admin 点击:

  安全管理是车队管理平台工作的重中之重,无论你是仅有一台车的初创企业还是几千台车的大公司,车队管理一样重要。因为一旦有事故发生,车辆和司机就会闲置,公司管理部门需要做紧急处理,损失的可能不仅仅是钱,车辆交通事故可能还牵涉公司管理的法律责任以及商誉方面的损失。

车队管理平台

  毋容置疑,车队必须在安全管理上下功夫。

  以下是做好车队安全管理工作的六个要点,供同事们参考:

  1。 选聘持证、合格、健康的司机。司机的证照和所驾车型必须相符,经过理论和实操的考核后必须是符合的,而且,作为一名专职司机,健康状况是适合的,没有身体方面的缺陷或者疾病。更进一步,选聘司机还应关注其工作经历,不能有不良嗜好,不能有酒驾、药驾的记录。

  2. 培训。对司机的培训应做到内容丰富、持续更新、卓有成效。培训的内容至少应包括所驾车型的车辆技术、安全驾驶及业务所属区域路况和气候等的影响、业务调度沟通流程、售后以及应急支持等。

  3. 司机驾驶行为管理。持续监控司机的驾驶行为有助于减少道路交通安全事故。持续跟踪、统计和分析车队司机的违章,以及急加速、急减速、急转弯、长时间超速行驶等危险驾驶行为,对司机的安全表现进行排队评分,对高风险司机采取单独谈话、调整工作、持续跟踪等方式。

  4. 鼓励安全驾驶。阶段性地对安全驾驶表现突出的司机进行表扬或奖励。

  5。 车辆正常维护。对车队而言,做好道路安全工作的基础之一,是确保车辆在技术上做到安全、可靠。要做好预防性检查和检修工作,避免在途故障。任何缺陷、故障和事故必须上报和妥善处理,让司机一起参与。

  6。 安全的持续关注和投入。车队安全管理工作是一项持续性的日常工作,通过安全会议、简报、事故分析、安全检查等多种形式,层层落实到位。


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